Geänderter
Beschlussvorschlag:
Die Zusammenlegung der Sachgebiete „80
Touristinfo/Cardsystem“ und „81 Werbung & Veranstaltung“ wird im Zuge der
Umsetzung des Organisationskonzeptes Kurverwaltung Juist endgültig geklärt. In jedem Bäderausschuss
(Öffentlich / nicht öffentlich) informiert die Verwaltung die Ratsmitglieder
über den aktuellen Ausführungsstand. Angestrebte Prozessveränderungen werden im
Bäderausschuss vorbereitet. Im Rahmen des Organisationskonzeptes
Kurverwaltung Juist werden externen Sachverständigen vorhandene Strategiepapiere zur
Verfügung gestellt.
Folgende Punkte sind unter
anderem nach Antrag des Ratsmitglieds Jacobs im Organisationskonzept
Kurverwaltung Juist zu klären:
-
Konsolidierung der Prozesse, inkl. Aufgabenzuordnung,
- Synergieeffekte im Segment Zimmervermittlung, -nachweis, Gastgeberverzeichnis
aufdecken und umsetzen,
- Verschlankung der Gästebeitragsabrechnung
Die Sachgebiete „80
Touristinfo/Cardsystem“ und „81 Werbung und Veranstaltung“ werden
zusammengelegt. Der Fachbereich V besteht nur aus einem Sachgebiet. In jedem
Bäderausschuss (öffentlich/nicht-öffentlich) ist über den Ausführungsstand zu
berichten und zu beraten. Angestrebte Prozessveränderungen sind dort
vorzubereiten.
Sachverhalt/Stellungnahme der Verwaltung:
Das
Ratsmitglied Gerhard Jacobs hat am 3. Januar 2021 folgenden Antrag gestellt:
Antrag Zusammenlegung SG 80 und 81.
Sehr geehrte Damen und Herren,
nachfolgenden Beschlussvorschlag beantrage ich im nächsten Gemeinderat zu
beraten:
Die Sachgebiete „80 Touristinfo/Cardsystem“ und „81 Werbung &
Veranstaltung“ werden zusammengelegt. Der Fachbereich V besteht nur aus einem
Fachbereich
Sachverhalt: bereits seid dem Herbst 2019 ist die Position des
Sachgebietsleiters im Sachgebiet 80 unbesetzt. Mehrfach wurde den
Verwaltungsausschuss eine Neuausrichtung zugesagt. Jedoch konnte bisher kein Ergebnis
vorgestellt werden. Nur mit einer Umstellung der Aufbau- und Ablauforganisation
in der Kurverwaltung können langfristig die meisten Leistungen und damit
verbundene Arbeitsplätze erhalten bleiben. Sofern im Rahmen der Neuausrichtung
externe Sachverständige eingebunden werden, ist auf vorhandene Strategiepapiere
zurückzugreifen. Folgende Punkte sollen in einem ersten Schritt den Schwerpunkt
bilden:
- Konsolidierung der Prozesse, inkl. Aufgabenzuordnung,
- Synergieeffekte im Segment Zimmervermittlung, -nachweis, Gastgeberverzeichnis
aufdecken und umsetzen,
- Verschlankung der Gästebeitragsabrechnung.
Freiwerdende Kapazitäten gilt es in einem zweiten Schritt in die Ausweitung
noch zu definierender Aufgabenbereiche zu übernehmen. Service im Gast heißt
nicht, dass die Tourist-Info den Gästebeitrag abrechnet, sondern die Insel
präsentiert.
Für Ihre Bemühungen bedanke ich mich im Voraus.
Freundliche Grüße
Gerhard Jacobs
Die Kurverwaltung Juist hat am 08.01.2021 den Wettbewerb zur Erbringung von
Planungsleistungen zur Marken- & Marketingstrategie der Nordseeinsel Juist
und zum Organisationskonzept der Kurverwaltung Juist nach UVgO § 50
ausgeschrieben. Beide Planungsleistungen sollen in der KW 25 umgesetzt sein.
Über das Organisationskonzept der Kurverwaltung Juist soll eine mögliche
Zusammenlegung der Sachgebiete 80 und 81 endgültig geklärt werden. Sollte dies
im Zuge des Organisationskonzeptes bestätigt werden, wird in diesem Rahmen auch
ein klares Umsetzungskonzept inkl. Aufgabenverteilung erstellt.
Finanzielle Auswirkungen:
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Gesamtkosten der Maßnahme (Anschaf-fungskosten/Herstellungskosten):
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Jährliche
Folgekosten:
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Finanzierung: |
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Eigenanteil der
Gemeinde (inkl. Kredite):
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Objektbezogene
Einnahmen (Zuschüsse, Spenden, Beiträge):
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Veranschlagung: |
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Gemeinde:
(lfd. Kosten) (Investitionen) |
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